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我到的时候，孩子们已经知道了真相。老二抱着抽泣不停的弟弟，大姐木讷地低着头。我刚坐下，孩子的大伯说：“这就是替你们爸爸妈妈逮住凶手的警察叔叔。” 三个孩子突然起身，跪倒在地，用头反复敲击着水泥地，哭声夹着一声声谢谢……我和小丰急忙绕过会议桌去扶他们，短短五米路，我感觉好长好长。我听到地面传来“咚、咚、咚”的声响，每一声都像一个重锤，深深地砸在我的心间……

（本文来自于澎湃新闻）责任编辑：陈合群近日，多段“小黑盒”破解智能锁的视频在网上流传，引发公众关注。有智能锁行业专家告诉新京报记者，“小黑盒”利用高电压对智能锁造成干扰，从而达到破解智能锁的目的。有业内人士表示，“小黑盒”可破解质量较差的智能锁，目前智能锁的安全性，仍强于传统门锁。

然而好景不长，1993年，中央政府实施宏观调控，股票雪崩，海南泡沫破裂，戴志康不但赔光了利润，还搭上了6000万元本金，输了一亿多，赔得差不多快破产了。1995年，是戴志康最困难的时候，当时，证券市场非常萧条，交易所一天的交易量少的只有几千万。但是，戴志康认定应该是做证券。据戴志康讲，证大从“327国债事件”中赚到了第一桶金。“那时候管金生做空头，我们做多头，管金生一家输了几十个亿，培养了估计几百个几千个百万富翁。”此时，戴志康把十几个行业里的投资收拢回来，筹措了2000万元资金，集中力量进入资本市场。戴志康动用资金购买了市场上苏常柴80%的股票。当时承诺1995年8月投资，年底收回。从1995年10月开始，戴志康的团队先后在媒体上以整版篇幅刊登文章：《增长十倍的股票》和《一面红旗插天下》，详细论证了苏常柴的发展潜力。但是一直到1996年初，戴志康依然没有“解套”。这时，合作伙伴内部产生了分歧，但那位国营公司老总还是坚定地支持了戴志康。1996年春节过后，股票市场开始回暖。1996年2月，证大集团持有苏常柴转配股1000万股，占其总股本的5.95%，成为其第二大股东。到了6 月，股票市场达到了一个顶峰，苏常柴更是一匹领涨的大黑马。戴志康开始慢慢地“吐货”，涨一点卖一点，总共挣到两个多亿。戴志康自己赚到了一个多亿。1999年，戴志康转战上海，从资本市场转战房地产市场。他在浦东低价拿到了可以开发10年的土地，其中包括地处联洋社区项目。

二、北京：新的起点王汝南在中南大学讲座，何云波主持何：去北京是什么时候？王：到北京集训是已经1963年初了，那个时候61年、62年都有过临时的集训，就是为了中日交流。63年这个也是临时集训，但是63年这个集训已经有点特殊，国家体委就准备建立一个网球队和围棋队，贺龙元帅那个时候任国家体委的主任，体育那个时候很重要一个是为外交服务，所以每年都会请陈老总到体委来做这个外交方面的报告，其他那时候出国都出不了，很难有几个出国的，所以体育和外交算是联系得比较紧密。陈老总和贺龙关系也挺好，陈老总支持嘛，所以就准备成立国家围棋队。

高峰：希望个别成员不要戴着有色眼镜看中国，更不要用过时的思维给中国乱扣帽子。加入世贸组织以来，中国始终遵守世贸组织规则，履行了一个负责任成员应尽的义务。我们将继续坚持市场在资源配置中的决定性作用，深化改革，扩大开放，努力推动与世贸组织成员的互利共赢，共同发展。

1、组织绩效管理与业务结合，利益问题用“包”的方式来解决，人力资源部提供考核方法和工具，授权给各级作战团队和他们的干部部去考核。第一，人力资源部可以利用虚拟考核报告来计算出某国的初始薪酬总包。可以根据过去三年该国的薪酬包平均值作为基数，形成薪酬总包的基础值。第二，再计算该国的艰苦系数、困难系数，确定调整值；战争补贴在战争结束了，就要关闭。第三，再算上整个公司的通货膨胀系数把这个系数也给它，（比如可以按公司年收入与薪酬包的关系来计算出膨胀系数），这样就得出一个该国薪酬总包的总值。基于薪酬包总值的边界，授权作战团队发挥主观能动性，自行去评价，可以绝对考核，也可以相对考核。我们要摸索优化，例如，终端的26%分配，能否一定五年。我们一定要坚持贡献面前人人平等，为价值评价基础。当然，对贡献的注释，可以讨论细化与PK。